Sabiha Gökçen'de Çığır Açan Başarı: İK Direktörü Serpil Köşker 'En Etkili 100 CHRO' Listesinde!
Türkiye'nin önde gelen havalimanlarından Sabiha Gökçen (SAW), insan kaynakları yönetimi alanındaki yenilikçi ve stratejik yaklaşımlarıyla bir kez daha takdir topladı. Havalimanının vizyoner İnsan Kaynakları Direktörü Serpil Köşker, prestijli Happy Place to Work®️ tarafından açıklanan “Türkiye’nin En Etkili 100 CHRO’su” listesine girmeyi başardı. Bu gurur verici başarı, Sabiha Gökçen'in insan odaklı kurumsal kültürünün ve Köşker'in liderlik vizyonunun uluslararası alanda tescillendiği anlamına geliyor.
Happy Place to Work®️ tarafından belirlenen ve iş dünyasında üst düzey insan kaynakları profesyonellerini onurlandıran bu liste, adayların kurumsal gelişimdeki etkileri, çalışan memnuniyetini artırma stratejileri ve şirketin genel başarısına katkıları gibi pek çok kritere göre değerlendirilmesiyle oluşturuluyor. Serpil Köşker'in bu önemli listede yer alması, Sabiha Gökçen Havalimanı'nın sadece operasyonel mükemmelliğiyle değil, aynı zamanda insan kaynakları alanındaki liderliğiyle de öne çıktığını gösteriyor.
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi Vurgulandı
Sabiha Gökçen Havalimanı yönetiminden yapılan açıklamada, bu ödülün, insan kaynaklarının sadece bir operasyonel birim olarak değil, aynı zamanda stratejik değer yaratımının merkezinde konumlandırılmasına yönelik gösterilen çabaların bir nişanesi olduğu belirtildi. Açıklamada ayrıca, Serpil Köşker'in organizasyona kattığı vizyoner bakış açısı ve etkili liderlik vasıfları nedeniyle övgüyle bahsedildi.
“Bu ödül, insan kaynakları departmanımızın sadece operasyonel süreçleri yönetmekle kalmayıp, aynı zamanda çalışan deneyimini zenginleştiren, kurumsal gelişimi destekleyen ve sürdürülebilirlik odaklı politikalarla geleceğe yatırım yapan bir yapı kurduğumuzun en önemli göstergesidir. Serpil Köşker ve ekibinin bu başarısı, tüm kurum kültürümüzün bir yansımasıdır.”
Havalimanı yönetimi, bu başarının Sabiha Gökçen’in çalışanlarına sunduğu değeri ve onların gelişimine verdiği önemi bir kez daha gözler önüne serdiğini vurguladı. Köşker’in liderliğinde insan kaynakları departmanının, sektördeki en iyi uygulamaları hayata geçirme konusundaki kararlılığının devam edeceği belirtildi.
Sabiha Gökçen'in İnsan Kaynakları Politikaları Nasıl Fark Yaratıyor?
Sabiha Gökçen Havalimanı, çalışanlarının motivasyonunu ve bağlılığını artırmak için çeşitli programlar yürütüyor. Bunlar arasında:
- Kişiye Özel Gelişim Planları: Her çalışanın kariyer hedeflerine uygun eğitim ve gelişim fırsatları sunulması.
- Çalışan Refahı Programları: Sağlık, spor ve sosyal aktivite imkanlarıyla çalışanların genel iyilik halinin desteklenmesi.
- Şeffaf İletişim Kanalları: Yönetim ile çalışanlar arasında açık ve dürüst bir iletişim ortamının tesis edilmesi.
- Performans Odaklı Ödüllendirme Sistemleri: Başarıların ve katkıların takdir edildiği adil bir ödüllendirme mekanizması.
Bu tür proaktif ve insan merkezli yaklaşımlar, Serpil Köşker'in önderliğinde Sabiha Gökçen'i, havacılık sektöründe 'çalışılması en iyi yerlerden biri' haline getirme yolunda önemli adımlar atmaya devam edeceğini gösteriyor.
